Asheesh Birla over het gebruik van stabiele munten en oplossingen zoals Solana Pay
Asheesh Birla, GM van RippleNet in zijn productbrainstorm Tech Talk #1 zei: Voor bedrijven die nog geen Web3/Crypto-strategie hebben toegepast, loopt u een enorme groeikans mis. En als u alleen aan Crypto denkt als een andere betalingsoptie voor klanten, mist u door de bomen het bos. Neem Uber als voorbeeld.
Dara Khosrowshahi, CEO van Uber, noemde onlangs de wens om in de toekomst cryptobetalingen te accepteren. Met meer dan 100 miljoen actieve gebruikers biedt Uber een enorme kans voor (nog meer) groei. Ik bracht een paar verschillende invalshoeken in kaart die ze konden nemen, met de nadruk op het benutten van hun lokale voetafdruk.
Begin met het insluiten van crypto-bewaring in de Uber-app en breng onmiddellijk 100 MM+ gebruikers in crypto met een door Uber gehoste portemonnee. Door hun robuuste betalingsplatform te combineren met een crypto-portemonnee, wordt Uber automatisch een onmiddellijke leider in Web3. De cijfers spreken voor zich.
Vernieuw het Uber-loyaliteitsprogramma met NFT's (ook bekend als NFT's verzamelen en verdienen via app-gebruik of Uber-portemonnee NFT-drops bij lokale evenementen). Verschillende NFT's geven je toegang tot lokale beroemdheden, sportteams, handelaren, excl-ervaringen, enz. Ze kunnen ook worden doorverkocht op een NFT-marktplaats.
Klanten van het hoogste niveau verdienen ook NFT's die kunnen worden ingewisseld als bedrijfsaandelen (na registratie) - waardoor klanten een stimulans krijgen om skin in the game te krijgen.
Uber is actief in meer dan 80 landen - het zou oplossingen zoals Ripple's ODL-platform kunnen gebruiken om chauffeurs over de hele wereld onmiddellijk uit te betalen zonder dure operationele kosten voor de schatkist. Zorg er ook voor dat immigranten Uber-chauffeurs gemakkelijk wat inkomsten naar huis kunnen overmaken.
Maak gebruik van stablecoins en oplossingen zoals Solana Pay om lokale verkopers en UberEats-partners te betalen. Handelaren hebben een prikkel om deze methoden toe te passen, omdat ze creditcardkosten kunnen besparen en in realtime kunnen worden afgerekend in plaats van weken per creditcarduitgevende banken.
Dit is slechts een startpunt, maar het belangrijkste is om te beginnen! Bedrijven die te traag zijn om te adopteren, lopen het risico de boot helemaal te missen. Je wilt niet de laatste Blockbuster zijn die verdrinkt in een zee van Netflixen.
Reactie van de gemeenschap: het lijkt erop dat we het versnelde groeigedeelte van de technologische acceptatiecurve voor crypto/web 3 betreden. Ik denk dat we in dezelfde tijd die het ons kostte om van 0-10% adoptie te komen, van 10 gaan. 90% adoptie. Uber zou een pionier moeten zijn.
De volgende zijn Airbnb, Amazon, Apple, Tesla, supermarktketens, luchtvaartmaatschappijen en meer. Kortom, elk bedrijf dat snelle afwikkelingen en goedkope transacties zonder grenzen wil. Wereldwijde handel heeft al het bovenstaande nodig.
Weergaven posten:
12
Dara Khosrowshahi, CEO van Uber, noemde onlangs de wens om in de toekomst cryptobetalingen te accepteren. Met meer dan 100 miljoen actieve gebruikers biedt Uber een enorme kans voor (nog meer) groei. Ik bracht een paar verschillende invalshoeken in kaart die ze konden nemen, met de nadruk op het benutten van hun lokale voetafdruk.
Begin met het insluiten van crypto-bewaring in de Uber-app en breng onmiddellijk 100 MM+ gebruikers in crypto met een door Uber gehoste portemonnee. Door hun robuuste betalingsplatform te combineren met een crypto-portemonnee, wordt Uber automatisch een onmiddellijke leider in Web3. De cijfers spreken voor zich.
Vernieuw het Uber-loyaliteitsprogramma met NFT's (ook bekend als NFT's verzamelen en verdienen via app-gebruik of Uber-portemonnee NFT-drops bij lokale evenementen). Verschillende NFT's geven je toegang tot lokale beroemdheden, sportteams, handelaren, excl-ervaringen, enz. Ze kunnen ook worden doorverkocht op een NFT-marktplaats.
Klanten van het hoogste niveau verdienen ook NFT's die kunnen worden ingewisseld als bedrijfsaandelen (na registratie) - waardoor klanten een stimulans krijgen om skin in the game te krijgen.
Uber is actief in meer dan 80 landen - het zou oplossingen zoals Ripple's ODL-platform kunnen gebruiken om chauffeurs over de hele wereld onmiddellijk uit te betalen zonder dure operationele kosten voor de schatkist. Zorg er ook voor dat immigranten Uber-chauffeurs gemakkelijk wat inkomsten naar huis kunnen overmaken.
Maak gebruik van stablecoins en oplossingen zoals Solana Pay om lokale verkopers en UberEats-partners te betalen. Handelaren hebben een prikkel om deze methoden toe te passen, omdat ze creditcardkosten kunnen besparen en in realtime kunnen worden afgerekend in plaats van weken per creditcarduitgevende banken.
Dit is slechts een startpunt, maar het belangrijkste is om te beginnen! Bedrijven die te traag zijn om te adopteren, lopen het risico de boot helemaal te missen. Je wilt niet de laatste Blockbuster zijn die verdrinkt in een zee van Netflixen.
Reactie van de gemeenschap: het lijkt erop dat we het versnelde groeigedeelte van de technologische acceptatiecurve voor crypto/web 3 betreden. Ik denk dat we in dezelfde tijd die het ons kostte om van 0-10% adoptie te komen, van 10 gaan. 90% adoptie. Uber zou een pionier moeten zijn.
De volgende zijn Airbnb, Amazon, Apple, Tesla, supermarktketens, luchtvaartmaatschappijen en meer. Kortom, elk bedrijf dat snelle afwikkelingen en goedkope transacties zonder grenzen wil. Wereldwijde handel heeft al het bovenstaande nodig.
Weergaven posten:
12